集采对医药企业的影响有多大？

1. 集采对医药企业的影响有多大？

1、由于集采的特殊性导致这类模式仅适用于具有竞争的仿制药。因而，集采的推行可以促使具有一定实力的仿制药制药企业为避免企业风险而转型，从依赖仿制药品销售的企业转型为依赖创新药品销售的企业。
2、所有国家组织的集采药品将覆盖全国所有地区，对企业的产品质量、产能供给和成本控制的要求更高，企业面临更大竞争压力，将有利于推进行业优化重组，逐步改变行业规模偏小、品质偏低的局面，推动行业规模化、集约化和现代化发展。
3、国家组织药品集采和使用工作的全面开展将有力促进国内医药企业转型升级、推进药品供给侧结构改革、提高行业集中度。

行业现状
集采让其守住市场份额，尽管被集采的药品营收出现下降的局面，但公司有其他的产品跟上，整体来说影响不大；对原本市场占有率高，但短期内没有后续重磅产品的药企而言，虽然收获了更多的市场份额，但增量不增收。
而对原本产品市场占有率低、市场份额较小的企业来说，所生产的药品一旦中标进入集采，由于不用担心产品销售问题，节省了大量促销、流通等市场推广费用，企业产品直接放量，市场份额大幅提升，对于企业的长远发展无疑是重大利好，对于很多中小药企而言，说不定就是个弯道超车的好机会。

2. 集采对医药企业的影响有多大？

分情况，有大有小。团购，英文名是Group purchase，意思是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
团购作为一种新兴的电子商务模式，通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商、甚至是资本市场关注。


特点：
对于没有多少时间的顾客或者一些要求比较高的顾客是有价格上的好处的（这类顾客在论坛上比较少）。不是每个顾客都会花大量的时间去学习知识，也不是每个顾客都知道那里买东西便宜，很多顾客甚至只逛商场，那么团购的价格的确是比商场便宜了。
还有一个原则，团购的时候不要盲目，连自己要什么都不知道看见团购就去交定金。

以上内容参考：百度百科——集采

3. 集采对医药企业的影响有多大

一、由于集采的特殊性导致这类模式仅适用于具有竞争的仿制药。因而，集采的推行可以促使具有一定实力的仿制药制药企业为避免企业风险而转型，从依赖仿制药品销售的企业转型为依赖创新药品销售的企业。二、所有国家组织的集采药品将覆盖全国所有地区，对企业的产品质量、产能供给和成本控制的要求更高，企业面临更大竞争压力，将有利于推进行业优化重组，逐步改变行业规模偏小、品质偏低的局面，推动行业规模化、集约化和现代化发展。三、国家组织药品集采和使用工作的全面开展将有力促进国内医药企业转型升级、推进药品供给侧结构改革、提高行业集中度。【拓展资料】什么是医药集采？医药集采是政府为了加强对医疗机构药品集中招标采购的监督管理，遏制药品购销中的不正之风，保证医疗机构药品集中招标采购工作规范有序进行，制定的由政府统一采购的相关规定。为什么要医药集采？1.减缓医保压力，中国人口老龄化加剧，人均医疗成本越来越高，医保逐渐不堪重负；2.解决重大民生问题，缓解居民看病压力，同时促进医疗市场的良性发展；仿制药是假药吗？不是，。在国际上“仿制药”叫作“非专利药”。仿制药是与原研药具有相同的活性成分、剂型、给药途径和治疗作用的药品。进行质量和疗效的一致性评价，就是要求对已经批准上市的仿制药品，在质量和疗效上与原研药能够一致，在临床上与原研药可以相互替代，这样有利于节约社会的医药费用。“仿制药”和原研药的区别是什么？仿制药”和原研药最大的区别是价格差异。原研药是指制药企业通过一系列的药物研究和临床试验，研制出的具有完全自主知识产权的治疗性药物。其研发成本高、周期长，耗费了大量的资源，其上市后又是独家产品，为了快速收回成本，赚取高额利润，所以销售价格就定得很高。集采对股价影响这么大吗？集采中标会提高了企业品牌形象，扩大了知名度，但是参加集采只能薄利多销。集中采购加速了优胜劣汰的过程。对仿制药企业相当于一场血战，药价下跌百分之八十左右，从营业收入净利润影响应该非常大的。能够通过血战活下来，走过集中采购的长征路，两三年以后基本活下来的都是药王了。

4. 集采对医药企业的影响有多大？

亲亲，【1】降低利润：对于中标的企业来说，该药品虽然销量增加了，但是价格被压得极低，接下来一段时间这家公司的利润空间很小。【2】销量：如果说中标去企业，走的是薄利多销，那么对于没有中标的企业来说，则是失去了订单，那么它的销量也就大大受阻了。而且若是该企业没有中标，往往意味着而这家企业该产品的生产成本比中标的企业的要高。【3】研发：创新药一般有专利期，所以说，这在一定程度上就可以避免集采。不过研发新药困程度是可想而知的，而且在大量投入之后，也不一定有更高的投入。无论怎样，集采都挤掉了之前医药企业的灰色利润空间，虽然说短期对医药行业的利润会有影响，但长期来看，还是有利于行业健康发展。因为出现在集采名单中的都是仿制药，所以说集采的出现也就会倒逼企业研制创新药。医药集采对医药行业是有影响，但也要分细分行业。而且集采影响有多大，终究还是要看行业竞争格局和企业的议价能力。行业集中度越高，垄断性越强，议价能力往往就越高，受集采影响也比较有限。【摘要】
集采对医药企业的影响有多大？【提问】
亲亲，【1】降低利润：对于中标的企业来说，该药品虽然销量增加了，但是价格被压得极低，接下来一段时间这家公司的利润空间很小。【2】销量：如果说中标去企业，走的是薄利多销，那么对于没有中标的企业来说，则是失去了订单，那么它的销量也就大大受阻了。而且若是该企业没有中标，往往意味着而这家企业该产品的生产成本比中标的企业的要高。【3】研发：创新药一般有专利期，所以说，这在一定程度上就可以避免集采。不过研发新药困程度是可想而知的，而且在大量投入之后，也不一定有更高的投入。无论怎样，集采都挤掉了之前医药企业的灰色利润空间，虽然说短期对医药行业的利润会有影响，但长期来看，还是有利于行业健康发展。因为出现在集采名单中的都是仿制药，所以说集采的出现也就会倒逼企业研制创新药。医药集采对医药行业是有影响，但也要分细分行业。而且集采影响有多大，终究还是要看行业竞争格局和企业的议价能力。行业集中度越高，垄断性越强，议价能力往往就越高，受集采影响也比较有限。【回答】

5. 医药集采对医药企业影响

1、由于集采的特殊性导致这类模式仅适用于具有竞争的仿制药。因而，集采的推行可以促使具有一定实力的仿制药制药企业为避免企业风险而转型，从依赖仿制药品销售的企业转型为依赖创新药品销售的企业。
2、所有国家组织的集采药品将覆盖全国所有地区，对企业的产品质量、产能供给和成本控制的要求更高，企业面临更大竞争压力，将有利于推进行业优化重组，逐步改变行业规模偏小、品质偏低的局面，推动行业规模化、集约化和现代化发展。
3、国家组织药品集采和使用工作的全面开展将有力促进国内医药企业转型升级、推进药品供给侧结构改革、提高行业集中度。
一、烟草公司归哪里管
烟草公司归当地烟草专卖局管理。各地烟草专卖局属于国家烟草专卖局管理，国家烟草专卖局称为烟草总公司，中国烟草行业统一领导、垂直管理、专卖管理系统，整个行业的人来说，金钱、物质、生产、供应和销售、内部和外部、贸易集中统一管理。另外烟草专卖局还负责组织实施烟草行业体制改革，指导烟草企业改革，推进卷烟工业企业联合重组，培育具有国际竞争力的大企业，依法审批烟草企业的设立、分立、合并、撤销。
二、如何确定构成仿制生产假药罪?
有以下要件构成仿制生产假药罪：
1、侵犯的客体是国家对药品的管理制度，又侵犯了不特定多数人的身体健康权利；
2、客观方面表现为生产者、销售者违反国家的药品管理法律、法规，生产、销售假药，足以严重危害人体健康的行为；
3、主体为个人和单位；
4、主观方面表现为故意。

6. 你如何看待集采对医药板块的影响?

1、由于集采的特殊性导致这类模式仅适用于具有竞争的仿制药。因而，集采的推行可以促使具有一定实力的仿制药制药企业为避免企业风险而转型，从依赖仿制药品销售的企业转型为依赖创新药品销售的企业。
2、所有国家组织的集采药品将覆盖全国所有地区，对企业的产品质量、产能供给和成本控制的要求更高，企业面临更大竞争压力，将有利于推进行业优化重组，逐步改变行业规模偏小、品质偏低的局面，推动行业规模化、集约化和现代化发展。
3、国家组织药品集采和使用工作的全面开展将有力促进国内医药企业转型升级、推进药品供给侧结构改革、提高行业集中度。
相关人员表示，之前药品价格的高昂，主要来源于中间环节对，销售费用高，有媒体就指出，去年三百多个医药公司销售费用达到了两千亿人民币，中国医药行业整体研发投入也没有两千亿，也就是说中国的医药公司把钱都花在了药品销售商了，所以药物的价格才虚高。
这次集采，就相当于医院和厂商直接对接，中间销售费用可以完全省下来了，而且集采是一次性付款，对医药公司的资金链也是一个很大的帮助。
根据目前计算，这次集中采购能为消费者节省超过五百亿人民币，而医保基金的钱在节省后，又能用于扩大医保范围，所以群众是最大的受益者。除了价格外，集采采用了更高的标准，对药品的审查和监管也更加严格，集采制度实施后，通过一致性评价的药物达到了90%以上，药品质量得到了增强。

行业现状
集采让其守住市场份额，尽管被集采的药品营收出现下降的局面，但公司有其他的产品跟上，整体来说影响不大；对原本市场占有率高，但短期内没有后续重磅产品的药企而言，虽然收获了更多的市场份额，但增量不增收。

7. 医药工业端市场未来浅析（二）——集采将倒逼原研药在院外的繁荣

上次主要讨论了对于集采中标的成熟产品，不同的企业可能会采取怎样的应对措施，这虽然囊括了绝大多数的国内企业，但事实上往往只有少部分的大外企会选择加入到这场游戏。
  
 
  
  
 至于为什么？可能是因为作为第一批吃螃蟹的人，掌握了相对大的主动权。对于深耕医药市场多年，并在渠道把控上有相当自信的原研药外企，至少就现阶段而言，即使主流的集采赛道被其他药企占领，他们的品牌效应仍然影响着临床的医生和患者。
  
 
  
  
 而且，对于进入集采的仿制药，由于利润空间基本被压缩，很难再腾出更多的市场费用来打造自身品牌，所以集采反而形成天然的市场区隔——原研药成了“贵的好药”，集采中标药却是“便宜的次药”。
  
 
  
  
 对于原研外企，与其“跳水式”降价为博带量采购入围，不如深耕院外市场，可能会是这类药企的策略。而这一策略，本身受有两方面的趋势影响：
  
 （一）对于集采入围的厂家，很大可能会放弃对第二、三终端等院外市场的投入，缩减推广费用投入。这给原本在院外市场推广灵活性相对薄弱的原研药企，顺利实现仿制药替换创造了可能。
  
 （二）随着DRGs、零差价、医药分离、分级诊疗等政策的推出，处方外流成为了未来的必然趋势，院外市场将成为未来5年的新增长点。
  
 
  
  
 当然，我觉得原研药企也不至于真的傻到直接抛弃拽在手中那么久的公立院内市场。只要还牢牢把握着临床终端，就有太多的方式可以将属于自己的市场份额抢回来。目前的主流的模式无外乎几种：
  
 1.院内自费药房。这类药房一般开设在医院内或医院旁边，和医院通常会有合作约定，如在处方引流方面给予技术或内部政策支持等，药房再将盈利的一部分以合规方式如物业租金、药事服务等方式返回给医院。以前找这种药房是相比较靠谱的，当然，现在由于空子钻多了，公立体系的自费药房也陆续被停掉了。
  
 2.互联网远程医疗+线下社会药房。医生通过微医、好大夫等平台远程问诊，然后由特定的社会药房将药品配送到家。这个事情也是我现在在做的，很大可能会成为未来的一个重要通道，虽然医保问题现在还是一个比较重要的问题，但是如果药品本身确实是一个好药，那其实报不报医保也不是特别的重要了。
  
 3.院边（外）药房。算是目前比较主流的方式，主要为适用于那些原来在某些医院销售不错而后遭到落标的药品，患者可以到药店购买，如果是医保目录的药品，患者还可以用医保卡支付，只是使用的是个人账户的资金。
  
 
  
  
 当然还有很多其它模式，只是现在还并不是特别流行罢了。