在Coursera 工作是怎样一番体验

1. 在Coursera 工作是怎样一番体验

1. 地理优越，硅谷核心地带，坐落Mountain View downtown附近
2. 时机合适，Stanford教授2012年成立，100+正式员工
3. 学术血统，Yale 前校长作为CEO，Engineer也大半毕业于Stanford
4. 课程一流，100多所世界顶级大学(Stanford, Yale, UPenn, Princeton, Columbia, Duke etc.)，横贯中西古今，文史科技，1000w以上用户，广受好评。
5. 技术新潮，Python, Scala, Scalding, AWS, Big query, 什么都敢用，跟我之前工作比起来，这里完全基于云平台，也很惊讶这么多开源组合。
6. 使命驱动，让全人类免费获取一流教育品质，用技术和互联网改造教育产业
7. 待遇福利，无限期休假，免费3餐，周五Happy Hour, 聚餐，Offsite，组织各种体育和娱乐活动
8. 文化特别，透明制度，年轻活跃，好学向上，鼓励员工免费上各种课程
9. 资本认可，不是非营利组织，引入顶级VC 8600万美金B轮融资，也会积极探索商业化
10. 创新产品：推出On demand课程，证书，多语言字幕，移动App
11. 中国市场是2014年战略重点，跟北京大学，上海交大，复旦大学，南京大学等高校建立合作，跟果壳网，网易公开课，字幕组都是良好关系。

工作感受

透明：对待员工像成年人，打造信息透明的工作氛围，比如公司很多高层会议是直接可以访问，包括董事会会议，有一次讨论是否要把薪水也公开化。作为员工能了解最新的公司财务，产品，合作，招聘动态。

平等：每周都会召开ALL HANDS，我上班第一天就坐在CEO的旁边，近距离观察高层的演讲，体会他们的思维方式。鼓励大家去分享，每周都有talk and show, tech talk, 邀请公司外的技术专家的meetup，参加各种social会议，希望每个人都是一面旗帜去传播文化。

信任：相信员工，员工手册里写把公司的钱当自己当钱花，既不浪费也不要太简。只要你觉得舒服，可以请无限期的假，可以购买提高效率的工具，比如键盘，软件，手机费用都会报销。上班时间也很灵活，不需固定或者被动加班。

云平台：不需要什么VPN，只要能上网马上可以办公。本身内部交流就是用Google Apps(Gmail, 日历，Gtalk)和一大堆网络工具。技术也是使用AWS云平台，可以想像随意启动云端服务，做一些实验。

高效：设定OKR (Objectives and Key Results)做绩效管理，通过一些敏捷软件做项目管理，随时可以跟经理预约会议，讨论如何提高工作效率。一般在会议前就会把一些重要notes给大家看，安排和执行会详细记录下来，每个人都可以提建议和跟踪。HR说过一句招最好的人，然后就不要约束，放手让他做。

活泼：跟学校一样，年轻人多，喜欢开玩笑，比如电脑没锁，就会被人恶作剧发送邮件到组里。讨论的话题是如何提高学生的注册，如何批改作业，提高老师的吸引力，课程的成功率，哪个学校排名好。而之前在一些公司，大家都喜欢讨论房子学区，小孩，票子，这边还真没有。

挑战：目前还是想要做的很多，还是没人做的阶段，今年以来团队已经扩张一倍，比如我负责的基础架构还没有成型，系统还不稳定，需要花很大精力去完善，充满未知的挑战，但如果想build，make things happen确实是个好时机。

2. 上coursera坚持不下去怎么办？

这个，同学，你这个问题的重点不是说你去干什么坚持不下去啊，重点是你坚持不下去啊。
最重要保持一颗想上的心就好了。也许会因为种种原因耽搁了，但是很多课又不是只开一次，这次断了，下次开课了再重新上一遍，我就是一门课上过两遍过的，然后发现自己真的不是太感兴趣，就放弃了后续课程，改上另外一个专项课程，发现非常喜欢，虽然做作业也很痛苦，但是还能坚持下去。也许你需要发现自己真正的兴趣所在，弃了就弃了，就当了解了解，保持轻松心态，再换一门，但是要一直坚持这种想学的心，有一天你一定能上完一门课的。

另外，给一点方法吧
当作获取知识的途径
当作学习英语的方法当作疲劳之余的消遣当作进入佳境的引子当作一种内心的修炼当作发现新兴趣的途径当作劳累一天之后的小憩要证明不证明的，那只是一张纸看完不看完的，我喜欢开心就成

后面的话，答主临床医学专业，可谓这辈子其他的一概不想，只学医学。平时大把时间泡在图书馆学习专业知识，用于Mooc的很少。但是答主兴趣稍泛泛了些，而Mooc的免费、灵活、开放、自由的模式正适合我这种闲来上一上的人。

全世界有那么多的人那么辛苦，但是为了生存为了家人为了成长，那一个不是在咬牙坚持，所以，你还有问题吗