公司员工励志文章
2024-05-20
1. 公司员工励志文章
公司员工励志文章（通用5篇）
文字像精灵，只要你用好它，它就会产生让你意想不到的效果。所以无论我们说话还是作文，都要运用好文字。只要你能准确灵活的用好它，它就会让你的语言焕发出活力和光彩。下面，我为大家分享公司员工励志文章，希望对大家有所帮助！
公司员工励志文章 篇1 坚定努力方向
有一位老人，独自住在家里。他的儿女轮流回来照顾他。后来觉得最好还是住到老人院去比较好，因为他的眼睛已经完全看不见了。迁入老人院的那一天，服务员牵着他的手告诉他，房间的样子，墙上的壁画，窗户外面是一大片草地，还有水池，这位老人回答说，真的好美，我想我在这里会很开心。服务员瞪着他，一脸讶异的说，你什么都看不见，你怎么知道美不美呢？
讲到这里，你大概已经知道这故事想要说的是什么了？
我们比那位老人的情况好多了。我们每天早上起来的时候有没有这么振奋，这么积极？办公室里的事好像永远都做不完。烦恼的事不知道为什么总是那么多。房子、车子、小孩的学业，今天的早饭该吃什么，这些事从未间断过，就连待会儿出门，从车子开出去到抵达停车场，至少会发三次火：有人换车道没打信号灯；某段路塞车因为有人在路边并排停车；再来就是乱按喇叭。
想到这里，怪不得我们真的要做好选择。选择今天我要找到美好的事，还是要专注于烦恼的事。我们要选择感恩、宽容，抑或是要让抱怨、愤怒来折磨我。我们甚至可以在今天选择关心他人，制造对他人感兴趣的机会，而不要让冷漠习惯性的在心头。
30年前，我对当时的工作非常不满，时常抱怨，也多次口头叫嚷要辞职。有一天一位其它部门的年长主管跟我说，永远不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而辞职。这二句话对我很重要。影响也很大。
卅年后的今天，回想起来，他说的真的很有道理。现在的公司制度不好，下一个工作机构的体制多半也有缺陷。现在的公司不公平，谁能保证新的公司一切都很合理公道。现在的公司有派系，天知道多少公司有同样的权力斗争问题。跟现在的主管处不好，新工作的主管就一定处得好吗？
因此换工作不是解决办法。根本的办法是改变态度。
曾在集中营里住过，遭受过人类最悲惨的折磨的奥地利心理学家Victor Frankel就认为，人所拥有的「最后的（last）自由」是---我们可以选择我们的态度。遭遇同样的打击，有的'人选择的是绝望，有的人却选择了希望。
公司员工励志文章 篇2 企业文化建设的利器
企业文化墙表达着企业的形象，传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收到意想不到的效果。
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号，犹如镜花水月，毫无价值可言。
企业文化墙，包括LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。
如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。
企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司，对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开始的。
另一方面，将各种文化理念生动地嵌在墙面上，在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念，在企业处处开花，令文化之花香满园，不仅充分利用企业内各种建筑墙体，而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念，时刻吸引着员工的眼球，渐渐深入人心。
构建“企业文化墙”，不仅可以将企业文化以平面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前，在视觉上形成冲击力，在心灵上产生共鸣，还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员工心中，真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围，推动企业文化建设的进程不断向前。
公司员工励志文章 篇3 坚持不放弃
集中你的注意力和精力，把握每一天的品质。
当我们向有奉献、有意义的方向迈进的时候，需要重视一个最基本的起点；集中你的注意力和精力，把握每一天的品质。
时光由连续的每一天组成，我们不能盼望能做出一鸣惊人的壮举，却忽视每一天的品质，忽视那些细小的责任和任务，忽视那些最基本的关系，如果这样，人们只能不断停留在渴望中，机会和成就在疏忽中擦肩而过。
反之，人们将他的价值观、辨析力、承诺的勇气，运用到每一天该尽的责任中，在同压力、挫折交锋的一个个回合中，发展出真实的自信心和意志力，变得更加坚韧、踏实、冷静、从容，变得更加有力量！
没有捷径通向强大和洞察力，所以应该把握每一天的品质，确保踏实而安静地思考、专注而有计划地行动。
你的每一天是何时开始的？怀着怎样的心情和态度履行一天的责任？你会发现，当与和谐在你身边时，你追求和成就的力量也就在你身边。你如何在早晨给身体恰当的饮食，确保体力和精力的充沛？
你如何在早晨获得足够的精神力量，在清晨的寂静中，协调自己的思维，看清生命的内涵？
麦肯锡公司根据多年的调查研究发现：现代活和工作变的复杂而没有效率的最重要的原因就是“缺乏焦点”。
为每天构思一个明确而专注的规划，使自己的工作有目的、有组织、有系统地展开。规划每一天的能力增加后，我们的辨析和判断力会帮助我们规划更加长期和有挑战的目标。
公司员工励志文章 篇4 在美国有一个感恩节，意思就是要人们记住要感谢帮助过自己的人，不管帮助的事情有多大，或着多小；也感谢上帝，为人们提供了一个和谐的社会，提供了丰盛的食物等。
其实，我们在平时也能感受到这些：当你在和别人发生争吵的时候，在因为一点小的事情与朋友发生矛盾的时候，在你和同事因为工作的事情而意见不合，在你和上司交流的时候因为他对你的批评而耿耿于怀等等这些，你是否知道问题出在什么地方吗，你进行过分析吗？不要只记得别人和你不顺利的事情，也要想想别人对你的帮助，那你是否对帮助过你的同事说过感谢的话吗？
我想，每个人都在工作，都为自己的家庭负责，为自己所爱的人负责，为所在公司承担的一份责任负责，在为这个社会负责，也在为自己的人生负责。当我们想到这些的时候，自然的都有一份应该负担的责任。而一切这些有可能在你工作与生活的时候与人发生矛盾，你都采取了什么行动来化解这些矛盾。而在别人在向你解释这些事情你的时候，你是不是仔细的倾听了事情的原委或者建议呢？我们可能忽略了这些，但是，不能否认这些事情的存在。
人是一个感性的动物，就是因为我们能表达我们丰富的感情，才使我们的生活丰富、有趣、充满情感，同时，却有些复杂。在一个公司中，有些人可能说我的工作是多么辛 苦，而办公室的那些人那么的轻松等。其实，我们可以分析以下，在公司中，谁的工作重呢？就以我们公司为例，服务员与收银员是公司中的一线员工，他们的确是很辛苦的，服务员每天除了要为客人服务，并且打扫房间以及公共区域的卫生。可是，就这些说服务员是公司中最辛苦的人。那就对公司其他员工有点不太公平了。站岗的保安，不管是刮风下雨，还是风雪交加，他们都要在门口站岗、四处巡逻；工程部门同样要在任何条件下要保证公司的任何设备正常运转，进出各个部门，一会热一会冷，对他们的身体也是一个考验；而办公室的人员，要做全公司的文件材料的归类整理，不能出现一点差错，要是不细心的话，这些工作是无论如何也无法完成的。
在任何人工作的时候，我们应当为其他的人多想到一些，为他人提供一些方便，只要都有这一份心，同时，再有一份感谢别人的心，那我们的工作是不是能进展的速度快点，工作愉快、合作顺利点呢？不要人为的为别人设置障碍，这样会给人提供一种错误的提示：你是一个不值得合作的人和不善于合作的人，慢慢的，你就会感觉公司的人对你有了一定的排斥，而你会发觉任何人都不能与你协作、避免和你一起工作等。这些事情会让你的工作进入一种进退两难的境地，自己在公司的范围是越来越小，结果是可想而知。
相互帮助，团结协作，是我们现在口号。一个人要学会这样工作，也要学会去感谢别人，感谢任何一个帮助过自己的人，包括生养自己的父母，协助自己的同事，帮助自己的熟悉的朋友与陌生人，只要你能做到这些，你的天空就会更宽广！
公司员工励志文章 篇5 要不断提升道德修养，做“有德”青年
世上只有低贱的人，没有低贱的工作。人的价值在于他本身，而不在于他从事的工作。无论什么工作，都能把一个人的心态、个性、气质、修养、才能透露无遗。是金子还是石块，都能通过工作体现出来。只要安心工作，展示出让人珍视的价值，自然会受到珍视。优秀的品质是伴随人一生的宝贵财富，健全的人格和端正的人品决定着人生的未来方向。青年职工要努力加强自我修养，保持健康平和的心态，先做人，后做事，树立正确的人生观、价值观，勇敢地担负起自己的责任和使命，为自己打造一个诚恳待人、诚实做事、诚信处事的人生品牌。
要努力充实完善自我，做“有智”青年
高学历不等于高能力，毕业并不意味着学习的结束，而是意味着下一段人生挑战的开始。只有用理性奠定的青春基石才能张扬美丽的人生。学无止境，要保持热爱读书的习惯，保持远大的人生理想。青春转瞬即逝，一个人的努力程度决定着最终收获的多少。热爱工作，投身事业，在这一过程中，抑制私心，陶冶人格，同时积累经验，提高能力。青年职工要积极用知识填充头脑，用知识积攒能量。这样，才能获得周围人们的信任和尊敬。
要坚守奋斗的信心和勇气，做“有为”青年
努力去做自己该做的，但是不要期待回报，不是付出了就会有回报的，做了就不要后悔，不做才后悔。首先要敢于吃苦，青年职工要勇于到一线岗位磨炼自己，培养百折不挠的勇气和毅力，使自己保持一种良好的竞技状态。其次要不怕吃亏，锻炼抗挫折、抗打击的能力，培养自己的执著精神和耐受能力，能够在逆境中生存、生长，以奋斗求发展，以有为求有位。在成功的道路上，激情是需要的，志向是可贵的，但更重要的是那毫无情趣的近乎平常的坚守的毅力和勇气。
只有不断地在工作和实践中提升自我，才能在将来的职业生涯中实现人生价值。
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2. 员工励志文章
面对当代社会竞争的激烈，在公司中的员工们的压力也慢慢增大了。管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现"不拉马的士兵".如果队伍中有人 滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。 标准 有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，"做一天和尚撞一天钟"而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一 职。小和尚很不服气地问："我撞的钟难道不准时、不响亮？"老主持耐心地告诉他："你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是 要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。 [分析] 本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，"做一天和尚撞一天钟"是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。 分工 一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况 ，发现有几个部队操 练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。 [分析] 沟通 美国知名主持人"林克莱特"一天访问一名小朋友，问他说："你长大后想要当什么呀？"小朋友天真的回答："我要 当飞机的驾驶员！"林克莱特接着问："如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？"小朋友想了说："我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。"当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的.两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说："为甚么要这么做？"小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法："我要去拿燃料，我还要回来！！". [分析] 你真的听懂了手下的话了吗？你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及 讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗？打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。时间久了，手下将再也没有兴趣向上级反馈真实的信息。反馈信息系统被切断，领导就成了"孤家寡人"，在决策上就成了"睁眼瞎".与手下保持畅通的信息交流，将会使你的管理如鱼得水，以便及时纠正管理中的错误，制定更加切实可行的方案和制度。
3. 企业职工励志文章
有很多关于企业职工励志的文章都是非常有哲理的，每一篇都很值得我们找来看看，那么企业职工励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。
企业职工励志文章：如何应对职场中的情绪感冒 妙招一：淡泊是免疫剂
做到小事糊涂，大事清楚。整天计较一些鸡毛蒜皮的事，心会很累。遇事不妨潇洒、大度一点，保持愉悦的心情和内心满足感，有利于职场相处。如果你整天都把精力放在一些小事上面，你永远不会有什么提升，只会为了小事伤神又费时。
妙招二：笑是营养素
研究证实，笑能降血压;笑1分钟可以起到划船10分钟的效果;笑还能释放压力，减轻沮丧感;笑可以刺激人体分泌多巴胺，使人产生欣快感。职场人应多与有幽默感的人接触，多看喜剧、漫画，多听相声。遇到不顺，就轻松笑一笑吧，你会觉得开心好多，也不会那么沮丧了。
妙招三：宽容是调节阀
人在社会交往中，吃亏、被误解、受委屈的事总不可避免。面对这些，最明智的选择是学会宽容。一个不会宽容，只知苛求别人的人，很容易导致神经兴奋、血管收缩、血压升高，使心理、生理进入恶性循环。而学会宽容就等于给自己的心理安上了调节阀。并且不会宽容的人人际关系也不会太好，更是会让你的职场发展之路走的不顺。
妙招四：朋友是“不老丹”
独处会造成巨大的社会心理压力，甚至有可能引起内分泌紊乱和免疫功能下降。澳大利亚研究人员发现，朋友圈广的人平均延寿7年。所以，职场人要努力扩大生活圈子，多和老朋友聚聚，在职场交流中多结交行业内的朋友，朋友多的人心态自然就好。
妙招五：“话疗”是特效药
遇到情绪低落不可怕，可怕的是不说出来，自己憋着，所以“话疗”是特别好的治疗方法，说出来就是在发泄，让你的情绪恢复，跟朋友，家人，师长说说你的烦恼，让大家帮你想想办法，问题自然就解决了，憋在心里只会让你越来越郁闷，完全没有好处。
企业职工励志文章：别让职场贵人错过你 凡是事业上成功的人都有一个共同的特点，即来自主观上的自己不懈的努力和来自客观上的他人的帮助。生活中，很多人都愿意帮助主观上付出不懈努力的朋友。要想得到他人的帮助，必须要具备一种人性的魅力。
人们称21世纪为水平线上的网络时代。这里说的网络时代，应该是包括计算机网络和人文网络在内。可现在，一提到网络时代，人们只知道计算机网络，却往往忽略人文网络。换句话说，现代人时常忽略人的重要性和人际关系。
要使贵人光临你的身边，一方面要学会慧眼识贵人，另一方面还要努力使自己成为别人的贵人。如果找到了贵人，那么应该尽量给他创造一个精神上?心灵上宽松的环境。
也可以积极寻找一个能够成为自己精神上的贵人的人，或者跟他学，或者跟他交流感情。这些都是在寻找贵人当中不可缺少的事情。
在我看来，个人范围内的贵人可以大致分为两种类型：
第一种类型是虽然没有直接见过面，可通过精神传播给你施加影响的人。即我们通常所说的“名人效应”。如记载于史册的英雄、烈士、科学家等。虽没见过面，可通过记载从中间接受到影响。不管他们是我们的祖先，还是外国人，都是受到人们尊敬和崇拜的贵人。当然这样的人在职场中也有，比如，商业奇才“阿里巴巴”总裁马云，他曾说过：“我创业成功了，中国大多数人创业都能成功。”
第二种类型是在我们日常生活中能够直接见得到的人。据科学家考证，人早在娘胎里已经具备人性。这么说来，人早在母亲的肚子里已经遇上了一个贵人。这从另外一个层面上讲，公司就好像巨大的肚子，孕育着各式的员工“子女”，公司里的兄弟姐妹都有可能成为你的贵人。所以，在职场中，不要忽视任何一个人，他们都可能成为你的贵人。
职场中的贵人，对你是很有帮助的，可是我们总是一不小心就把贵人给“赶”跑了，并不是我们嗅觉太过迟钝，而是因为我们没有未卜先知的能力。应对这样的情况，我们就要有捕获贵人的三件法宝。
微笑
中国古时候有个“三笑佛”的故事：曾有这么三个和尚，他们从不将法号告诉别人，也从不同人交谈，传经布道的唯一手法就是笑。他们每到一处，站在人群稠密的地方开始大笑。众人好奇地聚拢来，受到感染也同三个和尚一样开怀大笑。从一个村镇到另一个村镇，他们走到哪里笑声就传到哪里，不用任何言语，他们把欢乐播撒到每一处角落。
微笑是最好的寻找贵人的利器，因为你的微笑，是很容易让人注意和亲近你的。你要让你的微笑成为你的招牌，让你的职场贵人不知不觉走近你的身旁。
忍让
张楠是一个从事推销工作的推销员。这天，他到一个客户家推销公司的新产品，谁知客户是个刁蛮的人，当场数落张楠一番，还把他赶出了家门。张楠很气愤，就打烂了这个客户的门窗，可是，刚好被保安捉住，并送到了警察局。他很后悔，如果当时能够忍住自己的情绪，就不会弄到这份田地了。
这个故事按理说，小事忍耐一下就过去了，可耐不住性子，让小事恶化。这样的情况，在职场中也是随处可见的。同事之间忍让一下，有小摩擦及时忍耐，也许你吃点小亏，但却能促进办公室和谐，何乐而不为呢?你因这件小事和同事成为挚友，没准以后他高升了，就是你的上司，就成了你意想不到的贵人。所以，凡事忍耐点，心平气和对待每个人。
自嘲
美国总统里根在任时，有一次去加拿大访问，在一座城市发表演讲。在演讲过程中，有一群举行反美示威的人不断打断演说，让陪同的加拿大皮埃尔.特鲁多非常尴尬。面对这种窘境，里根反而面带微笑地说：“这事在美国常有，这些人一定是特意从美国来到贵国的，可能他们想使我有种宾至如归的感觉。”三言两语，就将外交场合的尴尬化为乌有。
职场中很多人是我们心中未知的贵人，在公共场所或者在其他同事面前，有时候会发生一些偶然情况，让彼此之间陷入尴尬的境地，你不及时化解，很容易就让事情恶化，把未知的贵人给得罪了。所以，有了尴尬，自嘲是最好缓解气氛的利器。
三件利器，总结起来无疑就只有一个字，那就是“和”。彼此之间有了信任，有了默契，凡事谦让点，贵人自然就会向你走近。保持一点距离，多点和睦相处，多点和谐相助，我想你周边所有的人都会成为你的贵人，你就不会在为贵人错过你而抱怨。
4. 员工励志的文章
阅读一篇好的文章，总能让人有所收获。以下是我整理的员工励志的文章，欢迎阅读。
员工励志的文章1：企业文化墙 企业文化墙表达着企业的形象，传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收到意想不到的效果。
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号，犹如镜花水月，毫无价值可言。
企业文化墙，包括LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。
如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。
企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司，对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开始的。
另一方面，将各种文化理念生动地嵌在墙面上，在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念，在企业处处开花，令文化之花香满园，不仅充分利用企业内各种建筑墙体，而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念，时刻吸引着员工的眼球，渐渐深入人心。
构建“企业文化墙”，不仅可以将企业文化以平面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前，在视觉上形成冲击力，在心灵上产生共鸣，还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员工心中，真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围，推动企业文化建设的进程不断向前。
员工励志的文章2：如何管好员工 1、时刻坚持高标准
航海中的最高原则是：相信罗盘，按照它的指示前进。在现实生活中，明智的人也是这样。他们时刻要求自己遵循自己的信条和道德准则，始终不愈。
一个正直的人之所以始终追求自己的最高理想，并非出于天性或是社会的压力，而是源自对这些理想的坚定信仰。正直的人决不会在遇到困难或强烈诱惑的时候放弃自己的原则，甚至不允许有“仅此一次”的想法。
2、仔细权衡，做出最优决策
优秀的行动者必然长于细致的思考。在做出重要决策的关头，他们会收集大量的事实情况进行分析;而在分析权衡的过程中，他们会尽力摒除自身的偏见，以增强决策的客观性和准确性。
事实上，有许多好的方法可以帮助人们做出明智的决策。其中之一就是：列出现实情况中所有的有利因素与不利因素，而后仔细估量其中的利弊与得失。之所以这样做，其目的是要通盘考虑来自各个方面的因素，其中甚至可以包括你的个人感受。
3、但求卓越，不谋哗众
要想使一个集体中的成员团结一致，维持一种和谐的气氛，一个最有效的手段就是利用人们渴望获得赞赏的心理。但是，如果这种获得他人赞扬与好感的愿望过于膨胀的话，就会彻底破坏你正直的品行与平和的心态。
如果研究一下伟人们的事迹，就能发现一个重要的情况：与赢得他人赞赏相比，他们更专注于实现远大的目标。正为此，他们在完成了那些可钦可赞的伟绩的同时，也获得了卓着的声望。
员工励志的文章3：管理经典理论 1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
2、酒与污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。 烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
3、木桶定律
水桶定律是讲一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织，可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。水桶定律与酒与污水定律不同，后者讨论的是组织中的破坏力量，最短的.木板却是组织中有用的一个部分，只不过比其他部分差一些，你不能把它们当成烂苹果扔掉。强弱只是相对而言的，无法消除，问题在于你容忍这种弱点到什么程度，如果严重到成为阻碍工作的瓶颈，你就不得不有所动作。
4、马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说：主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告：主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。于是，国王奖励他5座城邑。第三仆人报告说：主人，你给我的1锭银子，我一直包在手帕里，怕丢失，一直没有拿出来。于是，国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人，说：凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善，这就是马太效应，反应当今社会中存在的一个普遍现象，即赢家通吃。对企业经营发展而言，马太效应告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即便投资回报率相同，你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。
5、零和游戏原理
零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与零和游戏类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。 20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长，科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，零和游戏观念正逐渐被双赢观念所取代。人们开始认识到利已不一定要建立在损人的基础上。通过有效合作皆大欢喜的结局是可能出现的。但从零和游戏走向双赢，要求各方面要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。
员工励志的文章4：联想人力资源管理经验 联想选人看“三心”
在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部，则要求他们有上进心，他们应该有更高的追求，希望有更好的物质待遇和更大的工作舞台;而对于核心层来说，比如说对于联想的领军人物，则要求他们有事业心，把做企业当成自己一生的事业来做，不仅要考虑企业当前如何生存和发展，还要考虑怎么让企业长久发展下去，一代一代地把事业心传下去。
随着时代发展，只有这“三心”是不够的，还要加上考察人潜力的“三心”——好奇心、同理心、决心。
好奇心代表着人的一种学习能力，这是企业最需要的能力。通过考察一个人的好奇心，能看出他是否有成长的潜力。
同理心，即是否能换位思考，它是衡量一个人情商高低的重要标准。互联网思维最本质的就是客户思维。有客户思维的员工，一定要有同理心，能够站在客户的角度去思考问题。
决心指的是当你遇到挑战、压力的时候，你是不是还能坚持完成目标。
联想式人才培养两大秘诀
联想集团国际化以后，用了一套工具HRP（即人力资源规划），对人才进行盘点。哪些人是新的，哪些人不新，哪些人该提拔了。
这个模型把人才培养分成三部分：70%在岗位上锻炼，没有一个企业家是靠课堂上培养的，一定是在岗位上锻炼出来的;还有20%来自人和人之间的学习，比如上级对你的辅导;最后大概有10%来自课堂学习。
所以，如果你是企业的一把手，那么你就是人力资源的第一人，而不是HR。
人才培养有两个秘密武器：
秘诀一，CEO上任的第一件事，就是让最好的人才在最好的环境条件下得到培养;
秘诀二，人才培养有很多环节，包括选用、企业文化、公司机制体制等，每一个环节你都要做好并教会别人。
如果一家企业管理者是一个不重视、信任人才的人，引进再多的方法，找再多的HR也没有用。
“复盘”是在岗位锻炼中提升能力的好方法。在联想，无论大事小事，每做完一件事都要复盘，通过复盘让员工成长，提升组织能力。通过回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验这四步法，得出结论，做出改变。
我们跟很多管理者说，第一，要在内部建立一个开放的环境;第二，想一下你的责任在哪里。如果一把手不去深刻反思的话，那你什么时候能够改变呢？
过去联想集团管理者都是跟员工开大会，国际化以后，我们要求每个管理者要定期跟直接下属，甚至是隔级下属一对一的谈话。有些话是不适合在大会上说的，一对一的谈话更能令人敞开心扉，同时，也能够表示你对这个人的尊重。
在企业里，每个人的问题都是独特而重要的，所以企业培训也一定是个性化、移动化的。培训课程的移动化是发展趋势。
所以在联想我们提出一个理念，就是基本需求平台化、个性问题定制化、重点问题精细化。
真正的人才靠愿景留下来
为什么有些企业总是招不到人、留不住人？人往往在去一家企业之前，都会打听这家企业老板的风格、企业的氛围等等，再作出决定。所以，企业的价值观、企业文化是非常重要的。
从企业成立之日起，企业文化就开始有了。创始人的所作所为、一言一行都在树立自己的文化。企业文化某种意义上就是创始人的文化、一把手文化。
构建企业文化包括四个层面，最核心的就是价值理念，然后再慢慢延伸到制度层、行为层、物质层。
很多企业总是找出口号性的标语，贴到电梯里或者墙上，其实他只做了最里面的理念层和外面的物质层，即“文化上墙”。实际上，企业文化必须要落实到行为层面，才叫文化真正的落实。
企业文化的落实要从这几个方面来做，用领导行为来感化、制度流程来固化、考核培训来强化，最重要的是管理者要以身作则。
招人也好，培训也好，最终是想把“人才”变成“人财”。如果花大成本招人进来，却没有用好、留好他，就是给竞争对手培养了人才。如果你的选人工作都做好了，你要考虑他是不是认可企业文化、你们的人生价值观是否一致？真正的人才是靠愿景留下来的，你们是否有共同的梦想去创造未来。
员工励志的文章5：一个优秀的团队需要这6种人。 1、“怂恿者”
怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
2、支持者
他是一个大粉丝，一个强有力的支持者，并且还是一个为你和你的工作进行狂热传播的人。让他得到奖励，持续让他们参与。这是动力之声。
3、怀疑者
他是魔鬼的代言人，常常会指出一些尖锐的问题，还能提前发现问题。你会需要他的这种态度。因为他们常常能看到你角度以外的事，并希望你的成功会与安全同行。这是理智之声。
4、严厉者
他是让你把事情做好的爱找茬的“大声公”，也是冲动的管家，他会确保团队目标在截止日期前完成目标。这是前进之声。
5、连接者
他会帮助你找到新的途径和新的盟友，这个人打破路障并为你找到魔法实现的方法，你需要他帮你接近你所不能接近的人和地方。这是合作之声。
6、标杆
他是你可信赖的顾问，你的北极星，也是你想要赶超的那个人。他是你的指导单位，是作为时刻提醒你，你也可以做神奇事情的存在。你需要让他感到骄傲。这是权威之声。
你是哪种人？你的团队有这6种人吗？
员工励志的文章6：一个企业长久发展之道 先来看一个哲理故事：
说的是严寒的冬天里，一群人点燃起一堆火。大火熊熊，烤得人浑身暖烘烘的。有个人想：天这么冷，我绝不能离开火堆，不然我就会被冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了，这群人全被冻死了。
又有一群人点起了一堆火，一个人想：如果大家都只烤火不添柴，这火迟早会灭的。其他人也都这么想。于是大家都去拾柴，无人烤火，可是这火不久也熄灭了，原因是大家只顾拾柴，没有烤火，均陆续冻死在捡柴的路上，火最终因缺柴而灭。
又有一群人点起了一堆火，这群人没有全部围着火堆取暖，也没有全部去拾柴，而是制定了轮流取暖拾柴的制度，一半人取暖，一半人拾柴，于是人人都参与拾柴，人人都得到温暖，火堆因得到足够的柴源不住地燃烧，大火和生命都延续到了第二年的春天。
忘我牺牲、无私奉献，一直是中国人倡导的主人翁精神，这确实是一种难能可贵、令人敬仰的精神。"众人拾柴火焰高"也是千年古训。但个人奉献也好，众人拾柴也好，"火焰高"的真正目的是什么？还不是企业、员工乃至社会都能获得更大的利益！这三方面忽略了任何一方的价值、地位和利益，从长远来说，结果只有一个——三败俱伤。
所以作为一家现代企业及企业的管理者，在倡导"以人为本"、实施"理性化+人性化"的人力资源管理与开发的今天，员工是企业主人的真正内涵应该是：
首先，要充分尊重员工。
充分认识到以人性需求五层次的中高层次满足作为开发激励员工潜能的出发点和归宿的重要性，员工与企业之间是一个互相尊重，互相忠诚，互相信任，共同合作，取得双赢的伙伴关系。
其次，员工与企业双方都要谋求发展。
没有付出何来收获，但光靠主动奉献只能维持一时，不能保证长远。企业应该是一架靠制度和体系构架起来的良性运转的高精密度的机器，每个部件（即员工）都应职责明确，各尽其职，唇齿相依，协调流畅地按流程运作。每个员工通过不断地学习与改进都能充分受到集体的承认、肯定、信任与赞赏，为身为所在企业的一员而自豪，在比学赶帮的企业大家庭中快乐工作。
5. 企业的励志文章
企业的励志文章
要想做好企业管理，就不能缺少一些企业励志文章短文引导我们，那么企业励志文章短文都有哪些呢?一起来看看我为大家精心推荐的企业励志文章短文6篇，希望能够对您有所帮助。
1
在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部，则要求他们有上进心，他们应该有更高的追求，希望有更好的物质待遇和更大的工作舞台;而对于核心层来说，比如说对于联想的领军人物，则要求他们有事业心，把做企业当成自己一生的事业来做，不仅要考虑企业当前如何生存和发展，还要考虑怎么让企业长久发展下去，一代一代地把事业心传下去。
随着时代发展，只有这“三心”是不够的，还要加上考察人潜力的“三心”——好奇心、同理心、决心。
好奇心代表着人的一种学习能力，这是企业最需要的能力。通过考察一个人的好奇心，能看出他是否有成长的潜力。
同理心，即是否能换位思考，它是衡量一个人情商高低的重要标准。互联网思维最本质的就是客户思维。有客户思维的员工，一定要有同理心，能够站在客户的角度去思考问题。
决心指的是当你遇到挑战、压力的时候，你是不是还能坚持完成目标。
2
船在大海上航行。面对狂风巨浪，船上的人都知道，只有同心同德，才能渡过难关，到达彼岸，如果各有心事，劲不往一处使，风浪一来必然船倾人翻，个人纵有天大的本事也逃不脱灭顶之灾。祖先留下了"同舟共济"的古训，为的就是让后人避免这样的悲剧。
国际金融危机尚未消除，欧债危机持续发酵，面对市场持续萎缩，库存增加，价格下滑贷款回收压力加大等不利因素的挑战，大家深深懂得，和衷共济，促进企业实现科学发展，关系着每一个人的前途命运，越是在困难的时候越要团结奋斗。对于每一位有责任心的干部职工而言，越是在企业危难时期越是要树立危机意识，大局意识，一如既往地处理好个人利益与企业利益的关系。企业是职工生存和发展的载体，为职工提供了一个展示自己才华的平台，更是我们大家谋生的场所。一旦离开这个平台，我们就像一个优秀的演员离开舞台，失去了实现自我和体现个人价值的地方。
在企业这条大船上，我们有着共同的目标，共同的命运，让这条大船乘风破浪安全前行是我们每一个职工的共同心愿，更是我们义不容辞的责任。一旦遭遇风暴，暗礁等风险，我们无法逃避，更不容逃避。我们唯一的选择是风雨同舟，共渡难关，让前进的大船安全靠岸。我们大家是唇齿相依，荣辱与共的统一体，企业的命运就是我们自己的命运，作为企业的主人，无论遇到多大困难都不该后退半步，只有与企业同呼吸，共患难才能与企业一同成长，一同发展。
俗话说："患难之中见真情"。当企业遇到困难的时候，我们更应该与企业融为一体，心往一处想，劲往一处使，汇聚集体的力量为企业分忧解难。虽然我们每个人的力量有大有小，但是只要我们尽心尽力去做了就都是好样的。节支降耗，提质增效控制成本，有效化解风险突破行业发展的困境是我们集团公司当前的一项重要工作，只要我们大家人人为降耗着想，个个为理财出力，办法总比困难多，我们的企业就一定会迎来再度辉煌的一天。当我们的企业重新焕发勃勃生机的时候，到那时，我们的心里就会有另外一番滋味，我们就会感到我们和我们企业的感情更深了。因为企业的发展中也有我们的一份功劳，我们会体会到成功后那种由衷的喜悦，会为我们当初的决定而感到骄傲。
不利的环境更能激起的生存意识，危机意识，更能实现大的突破，我们只有树立敢于拼搏的"亮剑"精神，"舍我其谁"的奉献精神。立足本职勤奋工作，想企业之所想，急企业之所急，与企业同呼吸，共命运，把同心同德，同舟共济的理念植根于每个干部、职工心里。
我们广大职工，曾经创造了企业的辉煌，他们开拓创新，锐意进取，使企业得到长足发展，他们是最可敬的建设者。"在XX人的脚下，没有不成功的路"展示的是豪迈和自信。我们坚信，在集团公司的正确领导下，我们每个人肩负起自己的责任，同心同德，同甘共苦，不抛弃，不放弃，心往一处想，劲往一处使，XX集团这艘巨轮一定为驶出"浅滩"乘风破浪，扬帆远航，驶向辉煌的明天。
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为什么有些企业总是招不到人、留不住人?人往往在去一家企业之前，都会打听这家企业老板的风格、企业的氛围等等，再作出决定。所以，企业的价值观、企业文化是非常重要的。
从企业成立之日起，企业文化就开始有了。创始人的所作所为、一言一行都在树立自己的文化。企业文化某种意义上就是创始人的文化、一把手文化。
构建企业文化包括四个层面，最核心的就是价值理念，然后再慢慢延伸到制度层、行为层、物质层。
很多企业总是找出口号性的标语，贴到电梯里或者墙上，其实他只做了最里面的理念层和外面的物质层，即“文化上墙”。实际上，企业文化必须要落实到行为层面，才叫文化真正的落实。
企业文化的落实要从这几个方面来做，用领导行为来感化、制度流程来固化、考核培训来强化，最重要的是管理者要以身作则。
招人也好，培训也好，最终是想把“人才”变成“人财”。如果花大成本招人进来，却没有用好、留好他，就是给竞争对手培养了人才。如果你的选人工作都做好了，你要考虑他是不是认可企业文化、你们的人生价值观是否一致?真正的人才是靠愿景留下来的，你们是否有共同的梦想去创造未来。
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企业文化墙表达着企业的形象，传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收到意想不到的效果。
企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号，犹如镜花水月，毫无价值可言。
6. 企业职工励志征文
企业职工励志征文
在平时的学习、工作或生活中，大家或多或少都会接触过征文吧，征文具有主题鲜明、内容清楚的特点。你知道征文怎样才能写的好吗？以下是我整理的企业职工励志征文，欢迎阅读与收藏。
船在大海上航行。面对狂风巨浪，船上的人都知道，只有同心同德，才能渡过难关，到达彼岸，如果各有心事，劲不往一处使，风浪一来必然船倾人翻，个人纵有天大的本事也逃不脱灭顶之灾。祖先留下了“同舟共济”的古训，为的就是让后人避免这样的悲剧。
国际金融危机尚未消除，欧债危机持续发酵，面对市场持续萎缩，库存增加，价格下滑贷款回收压力加大等不利因素的挑战，大家深深懂得，和衷共济，促进企业实现科学发展，关系着每一个人的前途命运，越是在困难的时候越要团结奋斗。对于每一位有责任心的干部职工而言，越是在企业危难时期越是要树立危机意识，大局意识，一如既往地处理好个人利益与企业利益的关系。企业是职工生存和发展的载体，为职工提供了一个展示自己才华的平台，更是我们大家谋生的.场所。一旦离开这个平台，我们就像一个优秀的演员离开舞台，失去了实现自我和体现个人价值的地方。
在企业这条大船上，我们有着共同的目标，共同的命运，让这条大船乘风破浪安全前行是我们每一个职工的共同心愿，更是我们义不容辞的责任。一旦遭遇风暴，暗礁等风险，我们无法逃避，更不容逃避。我们唯一的选择是风雨同舟，共渡难关，让前进的大船安全靠岸。我们大家是唇齿相依，荣辱与共的统一体，企业的命运就是我们自己的命运，作为企业的主人，无论遇到多大困难都不该后退半步，只有与企业同呼吸，共患难才能与企业一同成长，一同发展。
俗话说：“患难之中见真情”。当企业遇到困难的时候，我们更应该与企业融为一体，心往一处想，劲往一处使，汇聚集体的力量为企业分忧解难。虽然我们每个人的力量有大有小，但是只要我们尽心尽力去做了就都是好样的。节支降耗，提质增效控制成本，有效化解风险突破行业发展的困境是我们集团公司当前的一项重要工作，只要我们大家人人为降耗着想，个个为理财出力，办法总比困难多，我们的企业就一定会迎来再度辉煌的一天。当我们的企业重新焕发勃勃生机的时候，到那时，我们的心里就会有另外一番滋味，我们就会感到我们和我们企业的感情更深了。因为企业的发展中也有我们的一份功劳，我们会体会到成功后那种由衷的喜悦，会为我们当初的决定而感到骄傲。
不利的环境更能激起的生存意识，危机意识，更能实现大的突破，我们只有树立敢于拼搏的“亮剑”精神，“舍我其谁”的奉献精神。立足本职勤奋工作，想企业之所想，急企业之所急，与企业同呼吸，共命运，把同心同德，同舟共济的理念植根于每个干部、职工心里。
我们广大职工，曾经创造了企业的辉煌，他们开拓创新，锐意进取，使企业得到长足发展，他们是最可敬的建设者。“在XX人的脚下，没有不成功的路”展示的是豪迈和自信。我们坚信，在集团公司的正确领导下，我们每个人肩负起自己的责任，同心同德，同甘共苦，不抛弃，不放弃，心往一处想，劲往一处使，XX集团这艘巨轮一定为驶出“浅滩”乘风破浪，扬帆远航，驶向辉煌的明天。
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7. 企业励志文章短文
企业励志文章短文有哪些？要想做好企业管理，就不能缺少一些企业励志文章短文引导我们。以下是我为您整理的企业励志文章短文相关资料，欢迎阅读！ 企业励志文章短文 篇1 过十几年的打拼，他终于拥有了自己的“航母”：一个下辖十几家子公司的大型集团公司。为了进一步把事业做大、做强，后来公司又招聘了一批新员工，并打算把他们全部充实到各个子公司去。 消息传来，新员工们不满意了。他们都是本科及以上的学历，不理解公司为什么把自己发配到那些子公司去。 信息反馈到他那里，他思索了一下，把新员工召集到了一起，问道：“我记得你们当中有一位是专修园林专业的，能不能出来回答我一个问题？”我就是那个学过园林专业的新员工，等我站起来后，他微笑着说：“请您给大家介绍一下，天牛幼虫在树木里取食时，它的行走方向有什么特征？” 这个自然难不倒我。我不假思索地说：“按照天牛幼虫行走的规律，它应当是自上而下在树木的身体里穿行的。也就是说，如果一根树枝上有好几个虫眼，我们完全可以断定，这个天牛幼虫一定隐藏在最下方的一个虫眼里。” 当我介绍到这里时，他把话接了过去：“说得非常好！大家想一想，天牛幼虫为什么要自上而下地行走？因为它要永远取食最新鲜的木质啊。这样羽化出来的天牛成虫，才是最棒的、最有活力的。从这个意义上来讲，越是在高层就越容易破坏掉你们的创造力，而基层可以使你们不断地保持活力，成长为最棒、最有发展前途的员工……” 时间一年年地过去了。如今，我们那一批新员工，有很多人已经长硬了翅膀，逐渐从天牛幼虫转化为一个个展翅飞翔的成虫，占据了公司绝大部分的高层职位。 企业励志文章短文 篇2 如何实现人生的价值，或许每一个人都有不同的答案，但是作为一名平凡的化工人，坚守在工作一线，积极认真完成生产和安全任务，就是每一名员工的心中那份坚守，那份人生价值的实现。 有这样一群人，他们年轻、活力、充满干劲，在初入公司时，他们有着不同的身份——顶岗实习人员、劳务工、大学生、子弟，大多数是90后，乃至95后，但是如今他们只有一个身份，就是化工人，在平凡的操作岗位上坚守着，并且贡献着自己的力量。 从学生到工人，从其他行业到化工行业的转变，每个人都暗自努力，苦练基本功。从一个阀门、一根管线、一个设备细细学习，不懂就问，将所学知识与实际工作联系在一起。 分入中控学习的青年员工也珍惜机会，主动给自己加压，将老师傅的每一次操作调整以及各主要操作参数的变化，都记在心里，对于操作中的异常情况及事故的处理也认真进行总结分析，在平凡的工作中，不断完善自我，突破自我。 他们将青春和活力带到公司，不仅认真工作，也能够和老员工老师傅和谐相处，尊重他们，敬佩他们，要将老一辈的神宁精神传递下去，发扬下去。 没有惊人壮举，只有简单、平凡、普通的坚守，平凡的青年员工们在化工操作岗位上实现自我，为公司的繁荣发展而努力奋斗。 企业励志文章短文 篇3 这次应聘的是一家日本的空调品牌，职位渠道开发，自己做了四五年的渠道对这个职位还是有一定的信心。初试通知是在投简历后的一个星期（个人感觉时间），之前对这家有了一定了解，自觉心中有数。面试我的是这家公司驻地办事处负责人，感觉挺随和。问题也基本都在我的意料之中。问了些渠道开发中比较专业的问题。面试后说是一个星期内通知，结果三天没有通知，我以为没戏了（一般三天内应有结果），一直在想失败的原因。第五天电话打来，说我通过初试，复试在一个星期之后的一天，他们不清楚具体时间，是由北京总部的HR，来复试。期间我又做了大量的工作，看看以往这家公司面试的方法，对这次复试做了充分的准备。两周后的一天，终于等来了复试的通知，我精心准备迎接面试，面试开始就觉得不对，面试的HR是一位女士，大概从北京来旅途劳顿，一开始就问我简历为什么有一个空没填和家庭成员为什么没填详细，我心里一阵凉意。可能不好。因为有资料真不想写那么详细，如果我成为公司的正式员工，再详细的资料，我也应该写，在没成为之前有些资料你没必要知道。下来的问题更是在我掌握之中。（自我介绍、最有成就的一件事、性格特点、入司理由等等还算是常规问题） 走的时候她的行动告诉我，此次面试凶多吉少。果然，第二天打来电话告我，不适合这个职位。 这面试告诉我：不能放过任何细节，你觉得不重要的，往往在HR被放大很多，来想你的动机。也无谓的失去机会。 企业励志文章短文 篇4 让顾客读懂眼神 作者：邓笛 来到一家鞋店，里面顾客很多，营业员们都在忙。当我准备退出来时，一个营业员向我投来一瞥。她的眼神不是说：“哦，我这里还没有忙完，又来了一个顾客。”相反，我从她的眼神中读出：“稍等，我马上就来为您服务。” 于是收回了脚步，在店里边转边看。我看中了一双鞋。那个营业员朝我走过来，说：“对不起，让您久等了。您看中哪双鞋？”我把我看中的鞋指给她看，并告诉她鞋码。她说：“让我量一下您的脚吧。”量了我的脚后，她说：“您选的尺码是对的，可是您的脚稍宽，穿这双 鞋不会很舒适。另一种鞋会让您感觉更好。” 我对她的话持怀疑态度，便悄悄地留意了她推荐的那双鞋的标价。原来是一样的价钱。而且非常舒适。 付账时，营业员又说：“下次您买鞋时，要记住告诉营业员您的脚面较平，鞋子应该像这双一样有拱形支架。” 我对她的服务很满意，便问她，在我的居住地是否也有该店的连锁店。“有，在太平盛世商业街。”后来，不到一年的时间里，我在她告诉我的店中买过两双鞋，并向朋友推荐了这家店。 这个营业员为什么会让人有意外的愉悦感受呢？我总结出如下四点： 1.对顾客做出迅速反应。 走进店时，她虽然很忙，却用眼神与我沟通，让我觉得她很在意我这个顾客。来为我服务时，特地对让我等待表示歉意。 2.有专业知识。她对鞋非常在行，能为顾客买到合适的鞋。 3.有职业道德。她完全可以顺着我的意思将我一开始选中的鞋子卖给我，但是，她不只是卖鞋子，而是卖适合顾客的鞋子。 4.教给你知识。当我走出鞋店时，我对鞋的了解远远超过了我进鞋店之前，这些知识不会对我的生活带来大的变化，却肯定对我的生活是有益的。 企业励志文章短文 篇5 威信靠自己树立 作者：陈亦权 小王因工作出色，被任命为车间组长，开始负责生产线上的工作。但他每次安排任务时，总有几个人不太愿意听他的指挥。 一天他对主任说：“我不做组长了！”“为什么？”主任问。“有几个人不听我的话，他们好像不知道我是组长似的！”小王显得有些委屈。看到小王这副样子，主任沉默了一会儿，说“知道了！” 第二天，真的就有一位员工代替了小王的.位置。 作为主任的助手，我不解地问主任：“小王只是希望你能在员工面前强调一下他是组长，这样大家就会听他的安排了。为什么真的把他撤了呢？”主任说：“你有没有听到过总经理来告诉大家我是主任？”我说没有。主任接着说：“对！一个‘身份’能不能得到别人认可，不是靠别人来重申和强调，而是靠他自己树立起来的。如果连他自己都没有信心，又怎能管好员工呢?” 企业励志文章短文 篇6 平台有三个：可以创造一个平台;也可以购买一个平台;还可以借用一个平台。 概念的选择：做事(寻求生存);市场(寻求生意);趋势(寻求发展)。选择大于努力!选择不对，努力白费。 改变：改变自己;帮助他人改变;改变环境。只有改变，才能成就自己。 如果你现在感觉很触动，很现实，不放好好的静下心来好好的想想自己的未来在哪里，自己是愿意拿着两三千，三四千的工资安稳的想这样生活着，还是有自己的理想，社会是残酷的，师哥师姐们用他们的亲身体会告诉了我们，再大的理想会在我们打工安稳的工厂生活中给磨灭的! 此时的你不防想想： 1、我的理想是什么?(我想很大一部分同学不知道吧，很盲目，其实我也是) 2、我下一个目标在哪里?(当你把第一个想通的时候，这个就是你眼前摆着的问题，是你拟定计划的开始。) 3、我有能力做什么?(这是一个最关键的问题，但也是一个次要的问题，因为能力是培养的，当你的理想和目标都明确是，只要你坚持不懈的向着自己的理想和目标走去，能力自然就要得到提高!但现在你一定要认请自己的能力，我们，可能，无法，改变什么。 但，我们，能做到，让更多的人，看到！
8. 励志员工的好文章？
员工是企业的资本，激励员工，是对员工自身发展和企业发展都有好的帮助。下面就是我给大家整理的，希望大家喜欢。 一：负能量负责生存 人们都在提倡社会需要更多的正能量，但其实人也需要一定的负能量，因为负能量负责生存。当你知道生活有多么糟糕之后，你才会想办法去改变。 不可否认，正能量的确能够起到激励的作用。但我认为正能量不过是锦上添花，真正起作用的是负能量。正能量并非越多越好，负能量也不是越少越好，两种截然相反的能量需要维持在比例范围之内，才会起到好的效果。 在高考前的一次模拟考试中，我的总分前所未有的低，一下子就从班上前几名掉到倒数几名。我非常的沮丧，这时平常对我比较好的老师都劝我不要气馁，平常和我关系不错的同学也来安慰我。那一刻我感受到满满的正能量，就在我准备好好努力的时候，数学老师把我叫出教室。我知道数学老师一向都不太喜欢我，因为所有科目里，我的数学成绩是最差的，这次和他谈话一定凶多吉少。 我忐忑地走到数学老师面前，本以为老师会臭骂我一顿，没想到老师先问了我一个问题：“你知道你这次为什么会退步得这么厉害吗?”从知道成绩开始，我就一直处于沮丧的状态，还没来得及分析原因，于是我怯怯地摇了摇头。 老师叹了一口气，突然以严厉的语气对我说：“你最大的问题就是过于自信，不够踏实，以为自己很厉害，其实是以前老师们改卷没那么严格，才会让你蒙混过关，这次要求严格了，你的问题全部都暴露出来了。再这样下去，你不可能考上重点学校!”老师的话一下子刺伤了我，这等于否定了我之前的努力，把我之前取得的成绩都归功于老师们的“宽容”，和我的幸运上面。我难过地哭了，但老师没有理睬我，只要叫我回去好好想想。 可是平复情绪之后，我冷静下来反复思考老师对我说的话。虽然老师说得直接又严厉，但不得不承认，他一语道出了我的根本问题，也给了我一个方向。到下一次模拟考试的时候，我的成绩虽然还没有回到以前的水平，但已经有了很大的进步。照这样努力下去，我相信我的进步会越来越大，因为我知道了自己的问题，找到了正确的方向。 高考之后，我考上了一所不错的学校。那一刻，我非常感谢数学老师那时候给予我的负能量。虽然当时听了很难过，但是现在看来那其实才是真正对我有帮助的。如果当时我只得到大家的安慰和鼓励，或许我仍然搞不清楚自己为什么会成绩退步，可能会一直埋怨这埋怨那，浪费了时间，而且没有任何作用。 进入职场之后，我接收到的负能量远比正能量来得多，但是我不再感到难过，反而庆幸那些给予我负能量的人和事让我看清了很多事情，让我的努力有了正确的方向，让我成为一个更好的人。人需要正能量的激励，也需要负能量的提醒。因此不要逃避负能量，因为负能量负责生存，生存下来了才能更好更快地前进。 二：撕心裂肺不如没心没肺 曾以为撕心裂肺地痛过之后就是雨过天晴，却在悲伤的同时羡慕著那些笑得没心没肺的人。撕心裂肺不如没心没肺，不要再为不值得的人和事伤心落泪，该让自己活得快乐一些。 也许在别人看来，我所经历的事情算不上有多眼中，根本不值得我为之耿耿于怀。但对于多愁善感的我来说，即使是一件小事，也能令我难过一阵子。当一件件小事堆积在一起爆发时，所有的悲伤也在同一时间汹涌而至，把我淹没。我用眼泪诉说着我的撕心裂肺，却只得到旁人小题大做的不屑眼神;我用沉默表达我的痛楚，却只得到别人的视若无睹。 就在我沉浸在悲伤当中不可自拔时，只有霏走到我身边，笑嘻嘻地逗我说话，试图打破我的沉默。一开始，我以为霏是故意捉弄我，所以对她没有好脸色，任由她像只聒噪的母鸡一样在我身边打转，心想她很快就会觉得无趣，不会再来烦我了。然而，霏似乎不知道放弃两个字怎么写，不管我多么冷漠都大小不了她的热情。不知不觉，我在她的带动下渐渐走出了悲伤，能够越来越平静地看待那些让我伤心的事情。 在我看来，霏必定是一直是顺顺利利的，没有经历过任何挫折和风浪才会整天都能这么开心和热情。可是后来我偶然听说霏以前经历过的事情，如果有“最悲情女主角”这个奖，霏一定有资格去竞争，说不定还能勇夺这份“殊荣”呢。和霏比起来，我所承受的悲伤简直就是小巫见大巫。我很疑惑为什么霏依然能够如此开朗，甚至可以算得上没心没肺。 对于我的疑问，霏笑着说：“撕心裂肺不如没心没肺，这是我的经验之谈。”也许只有经历过那种撕心裂肺的痛楚之后，才能体会没心没肺的快乐。有些事情不管我们是否在意，都已成事实，我们能够做的就是用最快的速度让自己放下，让自己快乐起来。一味地放任自己沉溺于悲伤的情绪，只会让自己更加不好过。但是让我们难过的人并不会愧疚太久，他们依然过著自己的生活，不会理会我们的难过。那么，我们为何还要浪费眼泪让生活更悲观呢? 从撕心裂肺到没心没肺也许只有一步之遥，但这一步并没有想象中那么容易就能跨出去的。如果能够轻易地做到，又怎么会有那么多伤感美文呢?虽然看起来毫不费力，但背后就要付出更多的心力才能做到。我们依然会悲伤，但是我们会慢慢振作起来，毕竟活着是为了自己和未来，不是为了别人和过去。我们只有让自己快乐起来，才能使生活好过一些。因此，即便要费尽力气才能走出这一步，我们也要咬紧牙关坚持到最后。 撕心裂肺不如没心没肺，愿每个伤心欲绝的人都能在诉尽悲伤之后尽快露出灿烂的笑容，从此不悲不忧，从容地走过未来的每一天。 三：成功没有偶然，也没有理所当然 也许别人在你成功的那一刻才看到你光芒四射，认同你的才能。也许别人会以为你是一时侥幸，但是成功没有偶然，也没有理所当然。 在第88届奥斯卡颁奖礼上，莱昂纳多拿着“小金人”说了一句励志的话：“I do not take tonight for granted!”是的，从1994年因《不一样的天空》得到奥斯卡最佳男配角提名开始，19岁的莱昂纳多就与奥斯卡奖项结缘，但一直只是提名，未能获奖。终于在2016年，凭借电影《荒野猎人》的出色演出，他终于拿到了这个等待了22年的奖杯。 很多人都相信莱昂纳多一定会获得奥斯卡金像奖的最佳男主角奖，但是谁也不知道这一天什么时候会到来。也许对他来说，他并不在乎是否得奖，因为他一直用出色的作品证明自己的实力，观众们有目共睹。所以，没有人会认为他这次得奖是偶然的，而是他这二十多年所有努力的一次大爆发。 幸运是一条人人都希望找到的捷径，但不是每个人都能配得上这份幸运。对于成功，幸运往往只是锦上添花，并不能雪中送炭。我们依然要努力地坚持自己的选择，即使身处低谷也不能轻易放弃。走出低谷之后，我们已经比之前强大了许多，即使没有幸运加持，成功之日也是指日可待的。 成功没有偶然，也没有理所当然。能够成功的人不是因为他们幸运，而是因为他们没有放弃努力。能够一直成功的人不是因为他们曾经的辉煌，而是因为他们一直在充实自己，拓宽自己的路，尝试更多不同的可能性。 以上就是我为你整理的，希望对你有帮助!
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