财务经理工资待遇及月薪是多少

1. 财务经理工资待遇及月薪是多少

财务经理工资待遇及月薪是5000-8000元。
主要职责：
1.全面负责财务部的日常管理工作； 　　
2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 　　
3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 　　
4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 　　
5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 　　
6.负责资金、资产的管理工作； 　　
7.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 　　
8.管理与银行及其他机构的关系； 　　
9.协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作； 　　
10.完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务是公司的命脉，财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准，建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务分析对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

2. 财务经理的薪酬如何确定

您好，财务经理的薪酬绩效设计模式：KSF（薪酬全绩效模式）财务经理作为二线管理层，很难提取指标，不好考核，所以只能选择一些评价评估类或过程的指标，类如：工作态度、领导力、满意度、准确度、及时性等。事实上，由于企业对财务部门的工作缺乏规范、要求，所以导致财务经理成为一个完全的执行者，只能面对过程性的工作结果，无法担当更大的价值。


希望能帮助到您呢！【摘要】
财务经理的薪酬如何确定【提问】
您好，财务经理的薪酬绩效设计模式：KSF（薪酬全绩效模式）财务经理作为二线管理层，很难提取指标，不好考核，所以只能选择一些评价评估类或过程的指标，类如：工作态度、领导力、满意度、准确度、及时性等。事实上，由于企业对财务部门的工作缺乏规范、要求，所以导致财务经理成为一个完全的执行者，只能面对过程性的工作结果，无法担当更大的价值。


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3. 财务薪资

会计工资由于地区不同，而各不相同。
一般普通会计的工资水平都不会太高，平均工作需要根据所在城市来定，一般一线城市在6000元左右，二三线城市在4000元左右，四五线城市在3000元左右。
出纳2500-3500元，也有一些单位比较高，但这部分基本不对外招聘。
会计3500-5000元，会计主管4500-7000元，这些岗位属于工作可以量化、技能可以评估，所以工资比较透明。
财务经理6000-15000，财务总监10000-30000，这两个岗位不但涉及个人能力，还需要一定的人脉和丰富的经验，所以幅度很大。
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4. 财务经理的工作

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

5. 财务经理

 财务经理
                    　　财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
    
    
  财务经理岗位职责  　　1、负责公司的全面财务会计工作。
  　　2、协助财务总监制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
  　　3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
  　　4、分析检查公司财务收支和预算的'执行情况。
  　　5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
  　　6、审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
  　　7、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
  　　8、负责定期财产清查。
  　　9、承办总经理交办的其他财务工作。
  　　10、加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
  　　11、保证按时纳税，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
    
  财务经理岗位要求  　　1、会计、财务或相关专业本科以上学历
  　　2、工作经验：有5年以上财务管理经验，具有汽车销售行业经验优先;
  　　3、有金蝶、用友等软件使用经验;
  　　4、具备优秀的团队合作精神和沟通技巧。
  　　5、熟悉国家财经法律法规及相关财务账务处理方法，熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理，具有财务管理体系、控制财务预算与费用的能力。
    
  财务经理发展方向  　　财务经理如果直线向总经理(总裁)汇报，那么，财务经理这个职位就是公司财务负责人，相当于其他公司的财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等职位。如果财务经理与总经理(总裁)之间还有直线上级(如：财务总监、CFO、总会计师、主管财务的副总裁等)，那么，财务经理就是公司财务部门的负责人，而不是公司财务的负责人。在国内，因企业管理规模、企业管理文化、企业组织机构的历史沿革不同而不同，不能一概而论。
    
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6. 财务经理的高级经理

在商业环境日益严苛的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、信息整合、反映和资金，更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。作为一名高级财务经理，他所具备的要求也就越来越高：1、了解财务经理的职责与定位，掌握各类财务分析手段，帮助确定企业的改进方案2、明确经营分析中所遇到的关键问题及其应对措施3、把握预算管理来提升公司的经营效率掌握先进的成本管理手段，从而在生产管控中提高公司竞争优势4、掌握纳税筹划的主要技巧，帮助企业合理避税5、巩固项目管理中的财务分析与管控，提高项目投资回报率6、掌握融资的主流方法和工具，进一步加强公司融资效率险掌握这些精髓和要点，快速提高自身的财务经理综合能力，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于财务经理这个职能复杂且丰富的专业岗位，在达成业绩的同时，才能称之为卓越的高级财务经理人

7. 财务总监一般年薪有多少

财务总监在不同的公司，不同的地区，年薪相差甚大。比如内地一般企业财务总监，年薪也不过是10万元以下，一线城市好的企业则会高达2、30万，在上市公司的会更高，所以财务总监一职在不同的城市，不同企业年薪差别大。
要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。

职责
1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责。
2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况。
3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项。
4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。
6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。
7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作。

8. 财务总监一般年薪有多少

1、定义不同：财务总监是企业的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定；而财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务后会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

2、工作内容不同：财务总监重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，是财务经理的上级；而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内经营目标。【摘要】
财务总监一般年薪有多少【提问】
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亲，老板中午好，财务总监在不同的公司，不同的地区，年薪相差甚大。比如内地一般企业财务总监，年薪也不过是10万元以下，一线城市好的企业则会高达2、30万，在上市公司的会更高，所以财务总监一职在不同的城市，不同企业年薪差别大。

要充分发挥财务总监的作用，就必须对财务总监的职责和权限进行科学、明确的界定和规范。在确保实现财务总监工作目标的前提下，既不可盲目扩大财务总监的职权，同时必须注意防止财务总监有责无权。【回答】
职责

1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责。

2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况。

3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项。

4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督。

6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。

7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作。【回答】
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财务总监一般年薪多少【提问】
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财务总监和财务经理的区别【提问】
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1、定义不同：财务总监是企业的高管，高级管理层参与公司的管理，参与重大原则和政策的决定；而财务经理是企业的中层干部，负责整个财务部门，不仅负责财务后会计工作、会计报表，还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

2、工作内容不同：财务总监重点在于以财务专家身份对公司经营战略作出可行性评估，负责制定公司财务考核标准并监督其完成情况，代表所有者利益对企业经营行为进行财务监控，是财务经理的上级；而财务经理重点在于完善企业内部财务管理制度，提高经营效益，完成经营者任期内经营目标。【回答】